RU-TEHNIKA — разработка сайта интернет-магазина производителя ДГУ на 1С-Битрикс
Клиент: ООО «РУ-Техника»
Проект: разработка и запуск сайта на 1С-Битрикс
Подход: ускоренный запуск сайта с адаптацией под готовые прототипы, дизайн и планом поэтапного развития.
О клиенте
ООО «РУ-Техника» с 2015 года производит и поставляет дизель-генераторные установки серии АД и электростанции ведущих брендов: FG Wilson, Cummins, AKSA и др. Также компания выпускает контейнеры для ДГУ. На сайте компания позиционируется как производитель и прямой импортёр, с линейкой ДГУ 20–5000 кВт.
Почему мы не пошли в разработку с нуля
У клиента был черновой, недоведённый сайт, который не решал бизнес-задачу и требовал доведения до полноценного запуска.
При этом у клиента уже были готовые прототипы и дизайн в Figma. Мы предложили прагматичный путь: запуск на 1С-Битрикс с адаптацией под нужную структуру, контент и реальные сценарии пользователей. Причина одна - скорость запуска. Важно было быстро собрать рабочий сайт, который можно выводить в продакшн, использовать в продажах и дальше развивать.
Компромисс тоже был честный. Делаем “как в макетах” настолько близко, насколько это разумно на старте. И оставляем список доработок на этап после релиза.
Коротко. Сначала запуск. Потом улучшения.
Как собрали сайт под реальные сценарии
Мы не пытались впечатлить анимациями. Мы собирали путь пользователя.
Человек приходит с запросом “мне нужен ДГУ на объект”. Он хочет быстро понять три вещи: что есть, сколько стоит, как купить без сюрпризов.
Поэтому на запуске мы сфокусировались на трех зонах: главная, каталог, карточка товара.
Главная стала входом в подбор, а не витриной текста. Каталог - основным местом, где пользователь выбирает. Карточка - страницей, где он решается оставить заявку.
Каталог и карточка товара
Каталог сделали центральной частью сайта. Это база и для продаж, и для SEO. По нему проще расширять семантику, делать посадочные страницы под мощности и исполнения, собирать органический трафик.
В карточке товара мы удерживали баланс. Дать достаточно характеристик, чтобы инженер не закрыл вкладку. И не перегрузить страницу так, чтобы ее боялись читать.
Там же сразу предусмотрели нормальные точки контакта. Не “заполните десять полей”, а понятный следующий шаг.
Сомнение, которое мы всегда держим в голове: если форму сложно отправить с телефона, заявка не случится. Даже если товар идеальный.
Что изменилось по сравнению со старым сайтом
Старый сайт был как тестовая сборка. Он жил отдельно и не воспринимался как основной ресурс. По словам клиента, он не давал уверенности, что можно спокойно вести трафик и продажи.
Сравнение: старый сайт vs новый сайт
Старый сайт:
- часть страниц и логика каталога выглядели как “не доведённые до продакшна”;
- основной фокус был на витрине и листингах, например разделах по исполнению и мощности.
Новый сайт:
- единая структура сайта с каталогом, системными разделами компании, производства и услуг;
- больше точек входа для SEO: каталог, посадочные страницы по мощности, бренды, контентные страницы;
- понятная логика движения пользователя от первого знакомства до заявки.
Новый сайт запустили как рабочую площадку. С понятной структурой, логикой каталога и страницами, которые отвечают на вопросы клиента еще до звонка.
Сопровождение и стратегия развития
Клиент остался на сопровождении. И это не про “что-нибудь еще подкрутить”.
Мы ведем дорожную карту: техническое SEO, улучшения интерфейса, скорость, контент и доверие. Это тот самый слой работы, который обычно не видно в день релиза, но он решает, будет ли сайт собирать стабильные заявки через 3-6 месяцев.
Итог
За счёт прагматичного подхода к запуску и адаптации сайта под готовые прототипы мы:
- обеспечили быстрый выход в продакшн;
- запустили сайт как основу для продаж и SEO-масштабирования;
- заложили структуру, которая поддерживает ключевой продукт, ДГУ в контейнере, и дальнейший рост по мощностям, брендам и разделам.
